DETAIL RESOURCE
Jumlah rekomendasi kajian/evaluasi yang mendapat arahan dari pimpinan 2021
Tabel
Peta
Tabel berikut menampilkan 5 baris pertama dataset
| Judul kajian/evaluasi | Tanggal penerbitan kajian/evaluasi | Kesimpulan/Rekomendasi | Disposisi Pimpinan | Perangkat daerah terdisposisi | Termanfaatkan | Deskripsi pemanfaatan kajian/evaluasi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kajian pembentukan / pendirian Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) Kota Surabaya | 30 Sepetember 2021 | 1. Dalam menangani anak rawan putus sekolah, perlu komprehensif dengan pendekatan lintas sektoral dan lintas disiplin melibatkan sinergi dg stake holders terkait 2. Persoalan kurangnya ekonomi perlu diberikan program Income generating activity agar sekaligus bisa mengangkat ekonomi orang tua3. Persoalan lemahnya motivasi belajar perlu dilakukan pembetahan anak di sekolah melalui program Sekolah Ramah Anak, pendambingan belajar bagi siswa lambat belajar, dan program retrivel agar anak kembali bersekolah4. perlunya dipikirkan adanya pendirian PKBM baru di wilayah yang memiliki anak putus sekolah cukup banyak, tetap tidak memiliki Lembaga PKBM5. Perlunya klasifikasi/ pemetaan penyebab anak rawan putus sekolah dan dirancang program sesuai dengan akar masalahnya | mendapatkan Disposisi | -Asisten Administrasi Umum- Dinas Pendidikan | ya | Peranan Pendidikan Luar Sekolah (PLS) khususnya PKBM sangatlahpenting dalam memberikan layanan akses pendidikan. Lembaga yang ditunjuk Pemerintah dengan mengacu pada standar nasional pendidikan sesuai PP No 19 tahun 2005. Artinya bahwa lulusan pendidikan kesetaraan (PKBM) memiliki eligibilitas yang sama dan setara dengan pemegang ijazah Paket A dengan SD/MI, Paket B dengan SMP/MTs, dan Paket Cdengan SMA/MA/SMK, baik untuk mendaftar pada satuan pendidikan yang lebih tinggi maupun untuk memasuki lapangan kerja. |
| Kajian Analisis dan Evaluasi Potensi Sentra Wisata Kuliner (SWK) Kota Surabaya | 30 Sepetember 2021 | 1. Kajian yang telah dilakukan oleh tim menunjukkan bahwa Sentra Wisata Kuliner (SWK) di Kota Surabaya terbagi menjadi Tiga Klaster2. Pedagang dan pengelola pada Sentra Wisata Kuliner Klaster A, B, C selalu bersaing untuk menyajikan menu andalan yang akan menjadi sajian kuliner khas Kota Surabaya3.Laporan kajian strategi ini bertujuan untuk memetakan kondisi SWK. Harapan yang besar bagi para semua pemangku kepentingan bahwa seluruh pedagang yang terdapat di Sentra Wisata Kuliner dapat terdongkrak pendapatannya sehingga perekonomian Kota Surabaya mengalami peningkatan | mendapatkan Disposisi | Dinas Koperasi dan UMKM | ya | Kajian Analisa Potensi Sentra Wisata Kuliner (SWK) Kota Surabaya dimaksudkan untuk mengidentifikasi potensi sentra wisata kuliner baik yang ramai pengunjung maupun yang kurang ramai pengunjung. |
| Evaluasi Kinerja Pusat Pelayanan Terpadu Perlindungan Perempuan dan Anak (PPTP2A) Kota Surabaya | 30 November 2021 | 1. Lebih memberikan perhatian lagi dalam penyelesaian hukum2. Tetap ada bimbingan terhadap anak yang menjadi korban keluarga broken home3. Dapat membantu agar anak klien bisa kembali, saat ini anak klien ada di suami yang saat ini pisah rumah4. Optimalisasi kelembagaan di tingkat kelurahan yagn bisa berfungsi sebagai posko pengaduan tindakan kekerasan di kawasan umum yang rawan terjadi kekerasan | mendapatkan Disposisi | DP5A | ya | menilai/menjelaskan hasil prestasi kerja pelayanan perlindungan perempuan dan anak di Kota Surabaya yang diselenggarakan oleh PPT-P2A Kota Surabaya |
| Evaluasi Program Layanan Masyarakat 2021 | 30 November 2021 | 1. Proses pelaksanaan program cenderung berhasil, Sebagian besar peserta menyatakan puas terkait waktu penyampaian, pemateri, metode penyampaian, dan media kegiatan pelatihan/ pendampingan/ fasilitasi2. Hampir semua kegiatan yang dievaluasi sesuai dengan kebutuhan peserta kegiatan atau sasaran kegiatan3. Hampir semua peserta kegiatan atau sasaran kegiatan menyatakan bahwa kegiatan yang diikuti atau diterima telah bermanfaat dalam kehidupan sehari-hari.4. Program peningkatan pendapatan/penghasilan, seperti pelatihan peningkatan kualitas makanan pedagang, pelatihan pengembangan usaha mikro telah mendorong peningkatan penghasilan peserta pelatihan mulai 15% hingga 60% setelah mengikuti kegiatan tersebut5. Belum semua peserta fasilitasi bidang kerja untuk siswa SMK mendapatkan pekerjaan, tercatat hanya 5% peserta penerima program yang mendapatkan program6. Dampak program Pelatihandasar SDM Kepariwisataan bagi Masyarakat, Guru, dan Pelajar di Surabaya telah berhasil meningkatkan SDM peserta, namun masih belum berdampak pada peningkatan pendapatan, karena dampak adanya pandemic covid-19.7. Program Rutilahu telah mengurangi beban pengeluaran penduduk, khususnya MBR8. Permasalahan utama adalah keberlanjutan program intervensi perlu mendapatkan perhatian khusus | mendapatkan Disposisi | Dinas Sosial | ya | Evaluasi Program LayananMasyarakat mengetahui hasil evaluasi program intervensi atau pelatihan yang telah dilakukan OPD di Kota Surabaya 2 (dua) tahun terakhir (2019 - 2020) terhadap Masyarakat Kota Surabaya. Program intervensi yang di evaluasi adalah program dengan tujuan peningkatan kualitas sumber daya manusia dan peningkatan pendapatan atau tingkat Kesejahteraan penduduk Kota Surabaya. |
| Ukuran Dataset | 5216 kb |
|---|---|
| Dataset Dibuat | 2022-06-16 09:03:56 |
| Tanggal Diperbarui | 2022-06-16 09:03:56 |
| Organisasi | bapod |
| Format Dataset | CSV |
| Satuan | rekomendasi |